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2007年，北京、上海、广州房价迅速攀升。下半年短短几个月时间，楼价涨幅超过50％。管理层连出调控措施，急派工作小组奔赴各地，但是起色并不太大。正当时，2007年销售住宅4.8万套，销售套数位居世界首位的万科，其董事长王石有迅速向管理层靠拢的意味，将“楼市拐点论”推热，并在全国多个城市降价促销。楼价应声回落，管理层当然也松一口气，由此有媒体将王石称为“红色地产商”。
最近的股市，万科也起到了稳定军心的作用。受两市总市值第一的中石油连创新低影响，管理层最近连出利好，但两市仍然跌跌不休。就在大盘行将跌倒的敏感时刻，万科在其去年11月到目前形成的下降通道上轨附近推出了10转增6股派1元的高送配分红方案。虽然说万科的高送配已有先例，去年年报中也公布过10转增5股，但是及后万科走出了一波翻倍行情。同时，作为深圳总市值、流通市值、流通股本三项第一的上市公司，它的走强对市场的支撑作用是显而易见的。另外，方案公布之后，我们看到万科的成交量不断有所放大，同时从高点跌幅超过40％的地产龙头保利地产和金地等地产龙头也表现了短期强劲反弹的势头。
房地产的话题有点儿复杂，因为如果它急跌对众多利益集团，对整个目前的宏观经济并不一定是件好事。但是从融资的角度来考虑，管理层确实需要一个健康稳定的股市，所以万科此时的高送配自然显得尤为珍贵。
笔者并不是建议你买万科或者去买房地产股票，而是想表明在这个经济环境变幻莫测的年头，万科可以作为一个做多的标志。既然万科有向管理层靠拢的意味，或许等待的只是投资者的配合而已。受到市场的追捧顺利重返年线之上自然可以大胆做多，继续萎缩于年线之下，只能够眼看手勿动了。
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