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理性思考行业发展 精英论剑为家装业找出路

品牌输出需走加盟经营之路

“要想活得久我有你没有”，闲庭精品装饰总经理曾水泰在论坛上对企业核心竞争力的概括可谓一语中的。星艺装饰的精英模式主要是搞活动吸引业主眼球，百安居式的卖场则是既卖材料也搞装修一条龙服务。曾水泰强调，不同的精英模式各有其优劣，但他更看好连锁加盟的模式，广告攻势与企业文化建设齐头并进，使企业的宣传有章有法有序有效的开展。

曾水泰的观点得到了华韵装饰总经理艾云煌的赞同，艾云煌指出，广州的家装设计应该走在全国前列，品牌经营的输出就是走加盟经营之路。他介绍，华韵装饰在08年将会建立照烧五家加盟店，将立足广州树品牌，放眼全国扩市场进行到底。

企业壮大需走人才制造之路

喜迎门装饰总经理陈蔚形容家装企业的两种状态是“有活没人干”和“有人没敢干，由此得出“家装企业老板这活不是人干的”这一推断。陈蔚尽管抱怨家装企业老板难当，但他还是义无反顾的继续他的掌门人之路，原因为何？陈蔚在管理中自有他的一套人才观。他认为绝大多数的家装公司没有把绝大部分的精力放到培养能够签单的人才上，这是制约企业发展的一大问题。首先是招人，想赢不怕输、能说会道是招人的原则；其次是培训，老板要对有潜力的员工亲自培训，授予他们点石成金的方法；再次是激励，“把阳光洒在最好的苗苗上”方能发掘其潜能；然后是“留人”，这又可以分为感情留人和待遇留人；到最后归根结底就是“事业留人”，只有有事业心的领导才能吸引贤能相助。

小富则安的老板身边围绕的多是小鸡，只有胸怀壮志的老板身边才会有搏击长空的雄鹰。

行业发展需走社会责任之路

据市宣委会副秘书长谢女士介绍，07年家装行业的的投诉有所下降，但有两点还需企业引起重视，一是诚信问题，装饰材料以次充好，装修公司拒绝兑现服务承诺；另一个是装修材料的污染问题。谢女士呼吁，行业要良性发展，企业就必须承担起相应的社会责任；另一方面，新闻媒体要加强消费舆论监督，加强广告的审查，不要播放舞蹈消费者的广告；最后，消费者也要从自身需要消费，不要贪图小利而误中圈套。

谢女士的呼吁引起与会嘉宾的共鸣，星艺装饰集团总经理周晓霖提出，企业的诚信是行业发展之本，必须建立起企业信息信用体系，方能推广行业不断发展。